Corporate Finance Lösungen

Maßgeschneiderte Beratung mit Mehrwert

Nachfolgeplanung

Irgendwann kommt für jeden Unternehmer der Moment, an dem er sich über Unternehmensnachfolge Gedanken machen muss. Folgende Fragen werden dann aufgeworfen:

• Wann ist der richtige Zeitpunkt dafür? Kann mein Unternehmen in der jetzigen Struktur überhaupt verkauft werden?
• Sollte ich das Unternehmen besser verkaufen oder es an meine Kinder/ einen Mitarbeiter übertragen?
• Wie hoch ist der potentielle Kaufpreis meines Unternehmens und reicht dieser für meine späteren Ziele aus?
• Wo finden sich potenzielle Käufer für mein Unternehmen und wie kann ich meinen Unternehmenswert für diese Käufer maximieren?

Unabhängig von der Branche des Unternehmens, sind die Fragen der Unternehmer, aber auch die Erwartungen der Nachfolger oft dieselben. Daher verwenden wir Methoden und Prozesse, die bereits erfolgreich bei Unternehmen auf der ganzen Welt angewendet werden, um diese Herausforderung zu bewältigen. Mit einem Ziel: Unternehmer auf ihren Exit bestmöglich vorzubereiten und den Verkaufswert zu maximieren.

Wachstumskapital

Der Bedarf an Wachstumskapital, das die Expansionsstrategie eines Unternehmens ermöglicht und unterstützt, ist ein natürlicher Bestandteil des Lebenszyklus eines mittelständischen Unternehmens. Allerdings stellt dieser die Geschäftsleitung vor viele neue Herausforderungen: von der Auswahl des richtigen Finanzpartners bzw. Investors bis hin zur Transaktionsstrukturierung.

Bei der Expansionsfinanzierung ist es von entscheidender Bedeutung, eine individuell angepasste Finanzierungsstruktur zu ermitteln und das richtige Gleichgewicht zwischen Eigen- und Fremdfinanzierung zu finden. Dies erfordert Erfahrung und Know-how sowie gute Kontakte zu Banken, Private-Equity-Gesellschaften/Family Offices, Debt Fonds oder Privatinvestoren.

Unser engagiertes Expertenteam verfügt über jahrelange Erfahrung bei der Strukturierung von Finanzierungslösungen für Unternehmensakquisitionen oder strategische Expansionen.

Management Buy-Outs (MBOs) und Management Buy-Ins (MBIs)

Oftmals können geeignete Nachfolger aus dem Mitarbeiter- bzw. Managerkreis des eigenen Unternehmens stammen (Management Buy-Out) oder externe Manager suchen nach einem passenden Unternehmen, in dem sie die Nachfolge antreten können (Management Buy-In). Wir unterstützen MBI und MBO Prozesse durch Beratung und Finanzierungsdienstleistungen und ermöglichen so den Einstieg von Mitarbeitern und Managern ins Unternehmertum.

M&A in Restrukturierungs- und Turnaround-Phasen

In schwierigen Zeiten stehen Unternehmer unter enormem Druck und müssen oftmals ihr Unternehmen restrukturieren. Der Verkauf des Unternehmens bzw. Teile davon ist dabei eine Option, den Turnaround zu meistern.

Wir unterstützen Sie in allen Aspekten Ihrer Turnaround-Strategie um nachhaltige Werte zu schaffen und das Unternehmen für Investoren attraktiver zu machen. Im M&A-Prozess suchen wir für Sie nach geeigneten Investoren, die Erfahrung mit dem Kauf von Unternehmen in Turnaround-Phasen haben.

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Wenn Sie an unseren Dienstleistungen interessiert sind oder Fragen haben, kontaktieren Sie uns bitte per Telefon, E-Mail oder nutzen Sie unser Online-Kontaktformular.

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REFERENZEN

Bei uns steht der Kunde im Mittelpunkt

Wir sind stolz auf unsere Arbeit. Deshalb vertrauen unsere Kunden darauf, dass wir hochprofessionelle Dienstleistungen bieten, die ihren individuellen Bedürfnissen entsprechen. Erfahren Sie mehr über unsere erfolgreichen Transaktionen.

Klaus Jaritz

CEO und Eigentümer von Hillside International

„Die Berater von Dealbridge haben mich mit ihrem Engagement, Verhandlungsgeschick und Know-how beim Verkauf der Mehrheit meines Unternehmens unterstützt. Dank der Erfahrung und Expertise im M&A-Prozess konnten wir den Verkauf auf Augenhöhe mit einer der größten Private-Equity-Firmen Europas verhandeln und die Transaktion auf der Grundlage gut verhandelter Bedingungen und Konditionen abschließen. Wir sind nun für eine gesunde Expansion und eine sichere Zukunft gerüstet. Vielen Dank!”

J. Serafim Freitas

CSOC - CLINICA DE SAÚDE ORAL DO CANDAL - VN Gaia

„Neben der Professionalität und der Kompetenz war bei der Beratung von Dealbridge auch eine persönliche Komponente zu spüren, die in der Finanzbranche nicht sehr häufig vorkommt. Entscheidend für den Erfolg war das Erkennen unserer Bedürfnisse sowie auch die Bedürfnisse und Motivation der anderen Transaktionspartei.”

Ivan B.

CEO Internationales Bauunternehmen

„Ich hatte die Gelegenheit, mit den Dealbridge-Beratern bei einem M&A-Projekt zusammenzuarbeiten. Während des gesamten Prozesses haben alle Berater ihre Expertise und ihre Erfahrung in der M&A-Beratung unter Beweis gestellt, z. B. indem sie den Wert des Unternehmens verstanden, den fairen Preis für beide Parteien ermittelt und mögliche Risiken während des Prozesses aufgezeigt haben. Außerdem sind sie erfolgreich mit den kulturellen Differenzen zwischen den Parteien bei dieser grenzüberschreitenden Transaktionen umgegangen.”

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Austria

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